Wissen & Führungsimpulse: PDFs für die Führungspraxis
Gute Führung verbindet Klarheit, Menschenkenntnis und die Bereitschaft, das eigene Handeln zu reflektieren. Hier finden Sie fünf kostenfreie PDF-Dossiers mit Impulsen für Unternehmen und Institutionen aller Branchen – verständlich aufbereitet und mit Fragen für Ihren Führungsalltag.
Wählen Sie das Thema, das zu Ihrer aktuellen Situation passt. Die Unterlagen stehen ohne Registrierung zur Verfügung und lassen sich über die folgenden Schaltflächen öffnen und herunterladen.
Gruppendynamik: Teams verstehen und begleiten
Wie entwickelt sich eine Gruppe? Das Praxisblatt greift Tuckmans Phasenmodell auf und übersetzt es in konkrete Beobachtungsfragen. Es unterstützt Sie dabei, Spannungen einzuordnen, Rollen zu klären und passende Führungsimpulse zu setzen.
Für Teamstarts, Veränderungen in der Zusammensetzung, Konfliktklärung und Supervision.
PDF · 2 Seiten · kostenlos
Empowerment: Verantwortung wirksam ermöglichen
Empowerment braucht mehr als die Aufforderung, selbstständig zu handeln. Das Praxisblatt beleuchtet Bedeutung, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss und hilft, Entscheidungsspielräume mit Orientierung und Unterstützung zu verbinden.
Für Delegation, Mitarbeitergespräche und die Entwicklung eigenverantwortlicher Teams.
PDF · 2 Seiten · kostenlos
Transaktionsanalyse: Gesprächsmuster reflektieren
Die Einführung zu Eric Bernes Transaktionsanalyse lädt dazu ein, wiederkehrende Kommunikationsmuster bewusst wahrzunehmen. Reflexionsfragen helfen, klarer zu reagieren und Gespräche auf eine sachliche, respektvolle Ebene zurückzuführen.
Für anspruchsvolle Gespräche, Konfliktsituationen und die Reflexion der eigenen Führungsrolle.
PDF · 2 Seiten · kostenlos
Schulz von Thun: Die vier Seiten einer Nachricht
Eine Aussage kann Sachinformation, Selbstkundgabe, Beziehungshinweis und Appell enthalten. Das Praxisblatt zum Kommunikationsquadrat zeigt anhand einer Führungssituation, wie unterschiedliche Deutungen entstehen und wie gezieltes Nachfragen zur Klärung beiträgt.
Für Feedback, Teambesprechungen und Gespräche, in denen Absicht und Wirkung auseinanderliegen.
PDF · 2 Seiten · kostenlos
20 Führungsansätze: Ein Dossier für den Arbeitsalltag
Ein kompakter Überblick über prägende Ansätze zu Führung, Motivation, Lernen, Zusammenarbeit und Veränderung. Jeder Impuls verbindet einen Grundgedanken mit einer Anwendung und einer Frage für die eigene Praxis.
Mit Drucker, Senge, Argyris, Edmondson, Kotter, Blanchard, Greenleaf, Bass und Avolio, Goleman, Deci und Ryan, Locke und Latham, Herzberg, McGregor, Schein, Covey, Rosenberg, Fisher, Ury und Patton, Kolb, Knowles sowie Deming und Shewhart.
PDF · 12 Seiten · kostenlos
Vom Lesen ins Handeln
Wählen Sie zunächst eine konkrete Situation aus Ihrem Arbeitsalltag. Lesen Sie dazu ein Praxisblatt, beantworten Sie eine Reflexionsfrage und vereinbaren Sie einen überschaubaren nächsten Schritt. Prüfen Sie anschliessend gemeinsam mit den Beteiligten, was sich verändert hat. Ein Modell gibt Orientierung; seine Anwendung braucht den Blick auf die Menschen und den jeweiligen Kontext.
Persönliche Begleitung
Sie möchten die Impulse auf Ihre Organisation übertragen? Ich begleite Sie mit Coaching, Supervision, Organisationsberatung und Workshops. Gemeinsam klären wir Ihr Anliegen und entwickeln Schritte, die zu Ihrer Situation passen.
Hinweis zu den Unterlagen
Die PDFs sind eigenständig formulierte Einführungen und Praxisimpulse von Lussermanagement. Sie enthalten Quellenhinweise zur Vertiefung und ersetzen die Originalwerke der genannten Autorinnen und Autoren nicht. Es handelt sich um unabhängige Zusammenfassungen, nicht um Originalpublikationen oder autorisierte Unterlagen der genannten Institute.
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